Journée de découverte Lean Six Sigma
Comprendre l'organisation, les méthodes et outils utilisés. Découvrir comment la démarche Lean Six Sigma permet des percées significatives et définitivement acquises en matière de satisfaction clients et de réduction des coûts de conception, production et de commercialisation des produits. Identifier comment transposer à votre activité les conditions du succès de la mise en œuvre et du déploiement de la démarche . Voir des exemples concrets et réels de déploiement réussis dans diverses activités industrielles.
Champion Lean Six Sigma
Comprendre les enjeux d'une démarche Lean Six Sigma afin de soutenir son déploiement au sein de votre Entreprise.
Yellow-Belt Lean Six Sigma
Le rôle du Yellow Belt est de conduire un projet d'amélioration au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou de services.
Il s’agit de mettre en œuvre des outils et une démarche simples et abordables. Les projets Yellow Belt s’adressent à des personnes qui vont contribuer concrètement à l’excellence opérationnelle avec un investissement mesuré en terme de formation.
Green-Belt Lean Six Sigma
Le rôle du Green Belt est de conduire un projet d'amélioration en toute autonomie au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou les activités de service.
Black-Belt Lean Six Sigma
Le rôle du Black Belt est à la fois de prendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Des outils spécifiques sont nécessaires (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées). Dans le prolongement de la formation Green Belt l'objectif de cette formation est de permettre la maîtrise de ces outils pour les mettre en œuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants.
Black-Belt Lean Six Sigma Services
Le rôle du Black Belt est à la fois de prendre en charge des projets complexes et stratégiques ainsi que de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma. Des outils spécifiques sont nécessaires (gestion du changement, re-conception de processus, statistiques avancées). Dans le prolongement de la formation Green Belt et avec une orientation services, l’objectif de cette formation est de permettre la maîtrise de ces outils pour les mettre en œuvre au travers de projets générant des retours sur investissement très importants.
Design For Six-Sigma (DFSS)
Apprendre la méthode et les outils du Design For Six-Sigma pour concevoir / re-concevoir vos produits, process industriels ou de service.
Lean Manufacturing
Découvrir le Lean Manufacturing, ses concepts principes fondamentaux :
plus de réactivité et de flexibilité, plus de productivité, moins de stocks et d'en cours (BFR), plus de capacité de production.
Expérimenter les outils du Lean et leurs spécificités (pédagogie active).
Savoir initier et conduire votre démarche Lean Manufacturing sur le terrain.
Réussir les 1ers chantiers pilote : une référence pour élargir la démarche.
Préparer le déploiement : former les acteurs, planifier, communiquer….
Mesurer et valoriser les gains obtenus (retour sur investissement).
Améliorer en permanence et pérenniser la démarche.