Maîtrise Statistique Multidimensionnelle des Processus (F-mspc-00)
     

Faisant suite à la modélisation statistique des processus opérationnels, la MSPC (multivariate statistical process control) a pour but de mettre sous contrôle de nombreux paramètres clés grâce à un nombre réduit d'indicateurs multidimensionnels faciles à gérer et efficaces. Ils permettent d'anticiper les dérives et de prévenir leur récidive en rendant possibles des actions d'amélioration le plus en amont quand le défaut se produit.

Informations Public : Toute personne chargée du contrôle de la qualité ou de la maîtrise statistique des procédés et souhaitant mettre en oeuvre un projet de contrôle multidimensionnel. Pré-requis : Il est conseillé d'avoir participé au préalable au stage Modélisation statistique de Processus Opérationnels et Maîtrise Statistique des Processus ou d'avoir acquis par la pratique un niveau équivalent Méthode : Alternance d'exposés, de manipulations et d'exercices pratiques mis en oeuvre dans Simca-P+ (ou tout autre logiciel en intra-entreprise)		Durée : 2 jour(s) Prochaine(s) session(s) : Lieu Du Au Paris 07/06/2012 08/06/2012 Paris 10/12/2012 11/12/2012 Frais d'inscription : - Inter-entreprises : Prix unitaire par stagiaire(s) inscrit(s) 1 inscrit 2 inscrits 3 inscrits et + 1200€ HT 1000€ HT 800€ HT - Intra-entreprise : Nous consulter
Programme - Introduction Rappels sur les diverses techniques de modélisation multidimensionnelles Notions générales de maîtrise statistique des processus opérationnels : démarche et applications La particularité de l'approche multidimensionnelle et avantages par rapport aux méthodes univariées - Généralités Les paramètres de la MSPC : définition, mode de calcul, utilité et interprétation L'élément de base : le score t Le critère de distance au centre de gravité Le critère de distance au modèle Identification et gestion des alarmes dans la MSPC Les notions de « strong outliers » et de « moderate outliers » La typologie des dérives identifiables par MSPC : origine et conséquences sur le processus Les remèdes - La démarche MSPC détaillée Les deux grands types de modèles utilisés : gestion de la stabilité ou accroissement des performances d'un processus Démarche générale : lien des différents modèles avec la MSPC Organisation et pilotage de la MSPC Initiation de la MSPC Examen des paramètres Identification et élimination des causes assignables Que faire pour les causes communes ? Démarche d'amélioration Déploiement de la MSPC Identification et gestion des dérives Dérive lente Changement brutal de niveau de stabilité Instabilité permanente Actions à mettre en place dans chaque configuration Ajustement du modèle Particularité de la MSPC pour la gestion de la stabilité Particularité de la MSPC dans une logique d'accroissement des performances d'un processus Exemples réels et détaillés de chaque type d'applications